摘要:

    针对医院医疗设备管理中的常见问题,运用科学的、专业的、有效的项目分类管理的理论和方法。根据二级医院所处医疗范围的特点、建设模式及业务流程的优化原则,加强科学管理,控制人为因素,采用科学的沟通方式。阐述了二级医院医疗设备的档案、在用科室及环境、使用、保养维护、设备计量、临床安全及不良事件、报废、工程技术人员的作用等方面,明确指出在二级医院这个特定的环境下,如何科学的管理医疗设备,才能提高设备的最大优势,发挥最大效能,促进医院建设,推动社会和谐发展。