摘要:

    目的：研究医院卫生资源配置与优化，对临床科室绩效进行评价。方法：运用数据包络分析（DEA）法，以北京某三甲医院为例，构建临床科室绩效评价的DEA模型。结果：根据模型运行的结果，得出目标科室的技术效率和规模效率值、非有效决策单元的投入冗余率及产出不足率。结论：通过DEA的评价结果，找出目标科室的投入冗余及产出不足，从医院资源配置优化的角度，提出改善医院运行绩效的对策，对不断提高医院的综合竞争力有重要的指导意义。